リモートワークの落とし穴と成功のコツ

テクノロジー・未来予測

近年、働き方改革や新型コロナウイルスの感染拡大を背景に、多くの企業でリモートワークが導入されています。場所や時間に縛られずに働けるリモートワークは、従業員にとって魅力的な働き方ですが、一方で、オフィス勤務とは異なる環境であるがゆえの落とし穴も存在します。

働き方の多様化が加速する中、リモートワークはもはや一時的なトレンドではなく、新しい働き方のスタンダードになりつつあります。しかし、その一方で、企業や従業員は、リモートワーク特有の課題に直面しているのも事実です。

本稿では、リモートワークの落とし穴として、孤独感やコミュニケーション不足、仕事とプライベート時間の境界線の曖昧化、モチベーション維持の難しさ、セキュリティリスクなどを挙げ、それぞれの原因と対策を詳しく解説します。さらに、快適なリモートワーク環境を構築するための設備や環境整備、成果管理、チームワーク、そして最新の動向についても考察し、リモートワークを成功に導くための具体的な方法を提案します。

孤独感やコミュニケーション不足

リモートワークでは、オフィス勤務のように同僚と顔を合わせて会話する機会が減るため、孤独感やコミュニケーション不足に陥りやすくなります。グローバルプロデュース株式会社が実施した「20代リモートワーカーの孤独感に関する実態調査」によると、20代のリモートワーカーの約7割がリモートワーク中に孤独感を感じているという結果が出ています 1。孤独感の原因としては、「人と話す機会が少ない」「テキストでのやり取りばかりで表面的なコミュニケーションになってしまう」などが挙げられています 1。

孤独感やコミュニケーション不足は、従業員のモチベーション低下やメンタルヘルスの悪化につながる可能性があります。 企業によっては、リモートワークによるコミュニケーション不足が深刻化し、チームワークの低下やプロジェクトの遅延など、業務遂行に支障をきたすケースも発生しています 2。

従業員が孤独を感じやすい状況としては、コミュニケーションを積極的に取ることが苦手な人や、入社したばかりでまだ同僚との関係が構築できていない人が挙げられます 3。また、リモートワークでは、ちょっとした相談や質問もしづらくなるため、業務上の不安を抱えやすくなるという意見もあります 4。

このような孤独感やコミュニケーション不足を解消するためには、以下のような対策を講じる必要があります。

  • 定期的なコミュニケーションの機会を設ける: 朝礼やチームミーティングなどをオンラインで定期的に開催することで、顔を合わせる機会を増やし、コミュニケーション不足を解消することができます 5。
  • 雑談の時間を設ける: オンラインでの雑談タイムを設けることで、気軽にコミュニケーションを取れる場を設けることができます 6。ただし、雑談を強制 participation にしないよう注意が必要です 6。
  • コミュニケーションツールの活用: チャットツールやビデオ会議システムなどを積極的に活用することで、スムーズな情報共有やコミュニケーションを促進することができます 7。
  • オフィス出勤日を設ける: 定期的にオフィス出勤日を設けることで、直接顔を合わせてコミュニケーションを取る機会を確保することができます 7。
  • オンラインサロンや勉強会への参加: オンラインサロンや勉強会に参加することで、共通の趣味や関心を持つ人たちと交流し、コミュニティを広げることができます 8。
  • カフェやコワーキングスペースの活用: 家以外の場所で仕事をすることで、周囲の音や人の存在を感じることができ、孤独感を軽減できる場合があります 9。

仕事とプライベート時間の境界線の曖昧化

リモートワークでは、自宅などで仕事をすることが多いため、仕事とプライベート時間の境界線が曖昧になりがちです。カルビー株式会社が実施した「女性のテレワークに関する実態調査」では、テレワーク特有の疲れやストレスを感じる人の半数以上が、その原因として「仕事とプライベート時間の境界線が曖昧」であることを挙げています 10。

仕事とプライベート時間の境界線が曖昧になると、オンオフの切り替えが難しくなり、仕事が終わった後もリラックスできない、常に仕事のことを考えてしまうなど、心身に悪影響を及ぼす可能性があります 11。

フランスでは、2016年に労働法が改正され、「つながらない権利」が導入されました 12。これは、勤務時間外や休日に、仕事 related のメールや電話への対応を拒否することができる権利です。日本でも、このような権利の必要性が高まっていると言えるでしょう。

リモートワークにおいて、仕事とプライベート時間の境界線を曖昧にしないためには、オフィス勤務と同じように、明確な始業・終業時間を設定することが重要です 13。また、仕事に集中できる環境を作ることも大切です。

仕事とプライベート時間を明確に分けるためには、以下のような方法が有効です。

  • 就業時間を決める: 就業時間を明確に定め、その時間以外は仕事 related の連絡を控えるようにすることで、オンオフの切り替えがしやすくなります 14。
  • 仕事スペースを確保する: 仕事専用のスペースを設けることで、仕事モードへの切り替えがしやすくなります 15。
  • オンオフの切り替え rituals を作る: 仕事開始時と終了時に rituals を作ることで、意識的にオンオフを切り替えることができます。例えば、仕事開始前にコーヒーを淹れる、仕事終了後にストレッチをするなど 16。
  • スケジュール管理: 仕事のタスクだけでなく、休憩時間やプライベートの時間も含めてスケジュールを立てることで、メリハリのある働き方ができます 17。

モチベーション維持の難しさ

リモートワークでは、オフィス勤務とは異なり、上司や同僚の目がないため、自己管理能力が求められます。また、同僚とのコミュニケーションが減ることで、孤独感を感じたり、仕事へのモチベーションが低下したりする可能性があります 18。

モチベーション低下の原因としては、以下のようなものが挙げられます。

  • 仕事への集中力不足: 家事や家族の世話など、仕事以外のことに気を取られることが多く、集中力が持続しにくい 19。
  • 孤独感: 同僚とのコミュニケーション不足や、チームの一員としての belonging 感の欠如により、孤独感を感じやすい 14。
  • 評価への不安: 自分の仕事ぶりが上司に伝わっているか不安を感じたり、評価されていないと感じたりすることで、モチベーションが低下する 18。
  • スキルアップの機会不足: オフィス勤務に比べて、研修やOJTなどの機会が減り、スキルアップを実感しにくい 20。

モチベーションを維持するためには、従業員自身による努力だけでなく、企業側のサポートも重要です。従業員自身が積極的に仕事に取り組む姿勢を持つことが大切です。例えば、自分のスケジュールを自分で管理し、休憩を適切に取るなど、自律的に行動することで、モチベーションを維持しやすくなります 18。

従業員側が取り組めること:

  • 目標設定: 目標を明確に設定し、達成感を味わえるようにすることで、モチベーションを維持することができます 21。
  • 仕事環境の整備: 集中しやすい環境を作ることで、仕事へのモチベーションを高めることができます 22。
  • コミュニケーション: 同僚と積極的にコミュニケーションを取り、孤独感を解消することで、モチベーションを維持することができます 23。

企業側が取り組めること:

  • 評価制度: 成果に基づいた評価制度を導入することで、従業員のモチベーションを高めることができます 18。
  • コミュニケーション: 1on1ミーティングなどを実施し、従業員とのコミュニケーションを密にすることで、モチベーション維持をサポートすることができます 20。
  • 環境整備: リモートワーク環境整備の費用補助など、従業員が快適に働ける環境をサポートすることができます 22。

セキュリティリスク

リモートワークでは、オフィス外で業務を行うことが多いため、情報漏えいや不正アクセスなどのセキュリティリスクが高まります 24。

セキュリティリスクを最小限に抑えるためには、以下のような対策が必要です。

  • セキュリティポリシーの策定: リモートワークにおけるセキュリティポリシーを策定し、従業員に周知徹底することが重要です 25。
  • セキュリティ対策ソフトの導入: ウイルス対策ソフトやファイアウォールなどのセキュリティ対策ソフトを導入することで、不正アクセスや情報漏えいを防ぐことができます 24。
  • アクセス制限: 社内システムへのアクセス制限を設けることで、不正アクセスを防ぐことができます 26。例えば、VPN（Virtual Private Network）を利用することで、安全な通信経路を確保することができます。また、二要素認証を導入することで、パスワードだけでなく、スマートフォンなどに送信される認証コードなど、複数の認証要素を組み合わせることで、セキュリティを強化することができます。
  • 端末の管理: 端末の紛失や盗難に備え、パスワード設定やデータ暗号化などの対策を講じる必要があります 27。モバイルデバイス管理（MDM）ツールを導入することで、企業が従業員の端末を一元管理し、セキュリティ対策を強化することができます。
  • 従業員教育: セキュリティに関する従業員教育を実施し、セキュリティ意識を高めることが重要です 28。具体的には、フィッシング詐欺や標的型攻撃などの手口を具体的に説明することで、従業員がセキュリティリスクを認識し、適切な行動を取れるようにします。

設備や環境整備

快適なリモートワーク環境を構築するためには、適切な設備や環境整備が欠かせません。厚生労働省が発行している「情報機器作業における労働衛生管理のためのガイドライン」では、VDT作業を行う際の労働衛生管理について、具体的な基準が示されています 29。

必要な設備:

設備説明
デスクとチェア長時間作業でも疲れにくい、人間工学に基づいた設計のデスクとチェアが必要です 29。
パソコン業務に必要なスペックを備えたパソコンが必要です。
インターネット回線安定した高速インターネット回線が必要です。
モニター作業効率を上げるために、外部モニターがあると便利です。
その他ヘッドセット、ウェブカメラ、プリンターなど、必要に応じて周辺機器を揃える必要があります。

環境整備:

  • 適切な照明: 目に負担をかけない、適切な明るさの照明が必要です 30。
  • 温度・湿度管理: 快適な温度と湿度を保つ必要があります。
  • 整理整頓: 集中しやすいように、仕事スペースを整理整頓しておく必要があります 30。
  • 防音: 周囲の音に distractions されないよう、防音対策があると便利です。

成果管理

リモートワークでは、従業員の働きぶりが見えにくいため、成果を適切に管理することが重要です。

効果的な成果管理の方法としては、以下のようなものがあります。

  • 目標管理: 目標設定と進捗管理を定期的に行い、従業員が目標達成に向けて progress できるようサポートします 31。
  • タスク管理: タスク管理ツールなどを活用し、タスクの進捗状況を可視化することで、進捗管理をスムーズに行うことができます 32。
  • コミュニケーション: 定期的なミーティングや1on1などを実施し、従業員とコミュニケーションを取りながら進捗状況や課題を共有します 33。
  • 評価制度: 成果に基づいた評価制度を導入し、従業員のモチベーションを高めます 34。
  • 業務の可視化: 業務の進捗状況を可視化し、チームで共有することで、進捗管理をスムーズに行うことができます 35。
  • 目標設定への参加: 従業員を目標設定のプロセスに参加させることで、目標への commitment を高め、モチベーション向上を促進することができます 36。
  • 評価方法の見直し: リモートワークでは、勤務態度よりも成果を重視した評価方法にする必要があります 37。

チームワーク

リモートワークでは、コミュニケーション不足や情報共有の不足などにより、チームワークが低下する可能性があります。

効果的なチームワークを構築するためには、以下のような方法が有効です。

  • コミュニケーション: 定期的なミーティングやオンラインでのコミュニケーションを促進することで、チームメンバー間の情報共有やコミュニケーション不足を解消します 38。
  • チームビルディング: オンラインでのチームビルディングイベントなどを開催することで、チームメンバー間の親睦を深めます 39。
  • 目標共有: チーム全体の目標を明確に共有することで、チームメンバーの一体感を醸成します 40。
  • ツール活用: オンラインコミュニケーションツールを効果的に活用することで、情報共有やコミュニケーションを円滑化します 23。
  • ナレッジ共有ツールの活用: ナレッジ共有ツールを活用することで、業務に関する情報やノウハウを共有し、チーム全体で知識や経験を蓄積することができます 41。

リモートワークに関する最新の動向

リモートワークに関する法規制や企業の取り組み事例は、常に変化しています。

法規制:

  • 労働基準法: リモートワークを行う場合でも、労働基準法などの労働関連法規が適用されます 42。
  • 就業規則: リモートワークに関する規定を就業規則に盛り込む必要があります 43。
  • 安全衛生: リモートワーク環境における安全衛生対策も必要となります 44。

企業の取り組み事例:

  • テレワーク促進助成金: テレワーク導入を支援する助成金制度があります 45。
  • 環境整備: リモートワーク環境整備のための費用補助や、オフィス環境の整備など、企業によってさまざまな取り組みが行われています 46。
  • 制度: フレックスタイム制や裁量労働制など、リモートワークに適した制度を導入する企業が増えています 47。
  • リモートワークの種類: リモートワークには、雇用型と自営型の2種類があり、企業はそれぞれの責任範囲や法的 implications を理解しておく必要があります 48。

今後の展望:

リモートワークの導入は、企業によってさまざまな状況が見られます。コロナ禍でリモートワークを導入したものの、コミュニケーション不足や生産性低下などの課題から、オフィス勤務に戻す企業も出てきています 49。一方で、ハイブリッドワークを採用し、従業員の状況に合わせて柔軟に働き方を選択できる制度を導入する企業も増えています 50。

リモートワークの将来は、国や地域、そして企業の考え方によって大きく異なってくると考えられます。アメリカでは、従業員のリモートワークに対するニーズは高いものの、実際にリモートワークができるかどうかは企業の判断に委ねられています 51。ヨーロッパでは、従業員のニーズに加えて、政府もリモートワークを推奨しており、世界で最もリモートワークが促進される地域になると予想されています 51。日本では、主に都市部でリモートワークが定着していくと予想されますが、ヨーロッパと同様に、国や地方自治体の支援の度合いが大きな影響を与えるでしょう 51。

結論

リモートワークは、従業員と企業双方にとって多くのメリットをもたらす働き方ですが、一方で、オフィス勤務とは異なる環境であるがゆえの落とし穴も存在します。

リモートワークを成功させるためには、孤独感やコミュニケーション不足、仕事とプライベート時間の境界線の曖昧化、モチベーション維持の難しさ、セキュリティリスクといった落とし穴への対策を講じる必要があります。

企業は、従業員が快適かつ安全にリモートワークできるよう、環境整備や制度設計、コミュニケーション促進など、多角的なサポートを提供することが重要です。特に、リモートワークによって希薄化しやすい組織文化を維持するために、積極的なコミュニケーションを促進し、従業員間の belonging 感を高めるための取り組みが重要です 52。

また、従業員一人ひとりが、リモートワークにおける課題を理解し、自律的に働く意識を持つことも大切です。

リーダーシップも、リモートワーク成功の鍵となります。リモートワークでは、リーダーは、チームメンバーとのコミュニケーションを密にし、信頼関係を構築することで、チームワークを強化し、生産性を向上させることができます 53。

リモートワークは、今後も進化し続ける働き方です。企業と従業員が共に協力し、課題を克服しながら、より良い働き方を目指していくことが重要です。

付録

リモートワーク導入のメリット・デメリット

項目メリットデメリット
従業員側* 仕事とプライベートの時間調整がしやすい * 通勤時間の削減 * ストレス軽減 * 集中しやすい環境を作れる * 自宅やカフェなど、場所を選ばずに働ける 54 * 育児・介護と仕事の両立がしやすい 55 * 通勤時間や外出時間の削減により、従業員満足度（ES）が向上する可能性がある 56* 運動不足になりやすい * 孤独感を感じやすい * 仕事とプライベート時間の境界線が曖昧になりやすい * 家事や家族の世話との両立が難しい * 上司や同僚との密なコミュニケーションが必要な場合は、デメリットを感じやすい 57
企業側* オフィス賃料の削減 58 * 採用 pool の拡大 * 従業員のエンゲージメント向上 * 災害時の事業継続性向上* コミュニケーション不足 * 成果管理の難しさ * セキュリティリスク * 従業員間のコミュニケーション不足

従業員アンケート

東京都産業労働局では、都内企業のテレワーク導入の実態調査を実施しています 59。この調査は、テレワークの普及状況を把握し、今後の施策展開に役立てることを目的としています。

また、電子情報技術産業協会（JEITA）も、テレワークに関するアンケート調査を実施しています 60。この調査では、テレワークの導入状況や、従業員の働き方、意識の変化などを調査しています。

その他にも、株式会社ラシック 61 やオフィスステーション 62 など、さまざまな企業や団体がテレワークに関するアンケート調査を実施し、その結果を公表しています。

これらのアンケート調査結果からは、テレワーク導入によるメリットとして、ワークライフバランスの向上、通勤時間の削減、ストレス軽減などが挙げられている一方で、デメリットとして、コミュニケーション不足、孤独感、仕事とプライベート時間の境界線の曖昧化などが挙げられていることが分かります。

専門家インタビュー

株式会社エッセンスでは、健康経営の専門家である医学博士へのインタビュー記事を掲載しています 63。この記事では、テレワークにおける健康管理の重要性や、具体的な対策方法について解説しています。

日経BPコンサルティングでは、人気YouTuberのカズチャンネルへのインタビュー記事を掲載しています 64。この記事では、カズチャンネルが実践しているテレワークでのコミュニケーション術や、生産性向上のための工夫などを紹介しています。

パーソル総合研究所では、「日本人はなぜリモートワークを非生産的と捉えているのか」というテーマで、専門家へのインタビュー記事を掲載しています 65。この記事では、日本の企業文化や働き方における課題を分析し、リモートワークに対する意識改革の必要性を訴えています。

パソナJOB HUBでは、在宅ワーカーへのインタビュー記事を掲載しています 66。この記事では、リモートワークによってライフスタイルがどのように変化したのか、具体的な事例を紹介しています。

株式会社 dodaでは、経営者やマネジメント層向けのコーチングを数多く経験している安保奈緒美氏へのインタビュー記事を掲載しています 67。この記事では、リモートワーク下における組織課題や、チームビルディングの重要性について解説しています。

引用文献

1. 【20代リモートワーカーの悲嘆な叫び、リアルな心情を調査】約7割 …, 12月 28, 2024にアクセス、 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000027.000075828.html

2. テレワークでのコミュニケーション不足を解消するためのポイント – バヅクリ, 12月 28, 2024にアクセス、 https://buzzkuri.com/columns/communication/1488/

3. テレワークは孤独感・不安感を抱きやすい？解消すべき理由や対策方法 | ビズクロ, 12月 28, 2024にアクセス、 https://bizx.chatwork.com/telework/loneliness/

4. チーム全体で共有しておきたい！リモートワークで感じる孤独感と解消法 | マーケティングブログ｜名古屋 – アライブ株式会社, 12月 28, 2024にアクセス、 https://alive-web.co.jp/blog/remotewok-loneliness/

5. notepm.jp, 12月 28, 2024にアクセス、 https://notepm.jp/blog/7925#:~:text=%E6%A5%AD%E5%8B%99%E5%89%8D%E3%81%AB%E3%82%AA%E3%83%B3%E3%83%A9%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%81%A7,%E3%82%B3%E3%83%9F%E3%83%A5%E3%83%8B%E3%82%B1%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%B3%E3%81%8C%E4%BF%83%E9%80%B2%E3%81%95%E3%82%8C%E3%81%BE%E3%81%99%E3%80%82

6. テレワークのコミュニケーション課題5つ｜結果の出る4つの解決策！ – Cotra, 12月 28, 2024にアクセス、 https://www.transcosmos-cotra.jp/telework-communication

7. テレワークのコミュニケーション不足を解消する5つの方法！事例も紹介｜トラムシステム, 12月 28, 2024にアクセス、 https://www.tramsystem.jp/voice/voice-3534/

8. 在宅ワークからくる「孤独感」を解消するには？対処法6選 – ママワークス, 12月 28, 2024にアクセス、 https://mamaworks.jp/column/?p=1175

9. テレワークの孤独感を解決するには？ 産業医に聞く、仕事における「しんどい」気持ちとの向き合い方 – りっすん by イーアイデム, 12月 28, 2024にアクセス、 https://www.e-aidem.com/ch/listen/entry/2022/06/22/103000

10. 「オンとオフの境界線が曖昧」など約6割がテレワーク疲れ ひとやすみが高い生産性のカギ/カルビー調査 – SalesZine, 12月 28, 2024にアクセス、 https://saleszine.jp/news/detail/1856

11. 在宅勤務で燃え尽き症候群を防ぐための3つのアドバイス, 12月 28, 2024にアクセス、 https://dhbr.diamond.jp/articles/-/6722

12. 【仕事とプライベートの境界線を守る】つながらない権利について – 社労士事務所 社外人事部, 12月 28, 2024にアクセス、 https://syagaijinjibu.net/column/8514/

13. 在宅勤務で仕事とプライベートの時間をどう切り替えるか, 12月 28, 2024にアクセス、 https://dhbr.diamond.jp/articles/-/6731

14. テレワークでモチベーションが下がる原因とは？効果的な改善方法を解説 – Chatwork, 12月 28, 2024にアクセス、 https://go.chatwork.com/ja/column/telework/telework-161.html

15. オン・オフの切替えが肝心！在宅勤務をうまく乗り越える6つのコツとは？ | WeWork, 12月 28, 2024にアクセス、 https://wework.co.jp/contents/knowledge/case52

16. ついだらけてしまうリモートワーク 自己管理能力はどうやって身につける？ – ナレビ, 12月 28, 2024にアクセス、 https://nalevi.mynavi.jp/solving_problems/organization/14797/

17. テレワークで活用できる時間管理術とは？そのポイントを徹底解説 | 予約システム Jicoo, 12月 28, 2024にアクセス、 https://www.jicoo.com/magazine/blog/schedule1

18. テレワークでモチベーションが低下する原因と対策まで一挙解説！ – Remotework Labo, 12月 28, 2024にアクセス、 https://remotework-labo.com/telework-motivation/

19. 【97.7%が該当】テレワークで集中できない理由4選と対策7選を分かりやすく解説, 12月 28, 2024にアクセス、 https://business.ntt-east.co.jp/content/telework_start/introduction/concentration/

20. テレワークでモチベーションが低下？パフォーマンスが発揮できない？原因と対策を解説【オンライン仕事の実態調査】 – doda, 12月 28, 2024にアクセス、 https://doda.jp/guide/ranking/099.html

21. リモートワークで1人だとモチベーションが上がらない… 解決策は「内発的動機付け」と「そもそも」思考 – INTERNET Watch, 12月 28, 2024にアクセス、 https://internet.watch.impress.co.jp/docs/special/remotework_labo/1409031.html

22. テレワーク（リモートワーク）でモチベーションや集中力を高める４つの方法とは？, 12月 28, 2024にアクセス、 https://www.e-sales.jp/eigyo-labo/telework-motivation-concentration-9020

23. テレワークで生産性やモチベーションを向上させる方法| Lucidspark, 12月 28, 2024にアクセス、 https://lucidspark.com/ja/blog/how-to-keep-remote-telework-teams-engaged

24. テレワークで注意したい！セキュリティ上のリスクとその対策｜IDaaS推進室｜Okta, 12月 28, 2024にアクセス、 https://www.hitachi-solutions.co.jp/okta/column/idaas-telework-security/

25. テレワークにおけるセキュリティ確保 – 総務省, 12月 28, 2024にアクセス、 https://www.soumu.go.jp/main_sosiki/cybersecurity/telework/

26. テレワークセキュリティガイドラインを徹底解説。テレワークを安全に行うには？, 12月 28, 2024にアクセス、 https://business.ntt-east.co.jp/content/telework_start/introduction/security/

27. テレワーク導入におけるセキュリティ対策のポイント | 株式会社 日立ソリューションズ・クリエイト, 12月 28, 2024にアクセス、 https://www.hitachi-solutions-create.co.jp/column/reform/telework-security.html

28. テレワークにおける情報漏洩リスクはどのように防ぐのか？事例からセキュリティ対策を解説, 12月 28, 2024にアクセス、 https://www.magicconnect.net/column/keyword_vol5.php

29. 自宅等でテレワークを行う際の作業環境の整備について, 12月 28, 2024にアクセス、 https://www.mhlw.go.jp/content/11300000/000999963.pdf

30. テレワーク環境整備はこれを抑えればOK！自宅で必要なものリストもあわせて紹介！, 12月 28, 2024にアクセス、 https://www.commufa.jp/article/0127

31. リモートワーク環境での目標管理のやり方と注意点 | HR大学 – HRBrain, 12月 28, 2024にアクセス、 https://www.hrbrain.jp/media/evaluation/remotework_mbo

32. テレワークで成果管理はできてる？管理方法とコツを解説｜ITトレンド, 12月 28, 2024にアクセス、 https://it-trend.jp/hr_payroll_system/article/9-256

33. テレワーク管理ツール15選。監視以外の業務改善にも有効なのは？ | アスピック – ASPIC, 12月 28, 2024にアクセス、 https://www.aspicjapan.org/asu/article/4348

34. リモートワークの評価は成果主義にすべき？目標管理制度などについても解説, 12月 28, 2024にアクセス、 https://www.ajs-solutions.com/pth/blog/remotework-evaluation

35. 生産性向上につながる在宅勤務/テレワーク下での業務管理のコツ – Works Human Intelligence, 12月 28, 2024にアクセス、 https://www.works-hi.co.jp/businesscolumn/remotework_management

36. テレワーク環境で目標管理を成功させるには？お悩み4つと3つのコツをご紹介 – WorkVision, 12月 28, 2024にアクセス、 https://workvision.net/hr/column/mokuhyo/2020080701.htm

37. テレワーク(在宅勤務)の見える化・可視化で業務管理を効率的にする方法, 12月 28, 2024にアクセス、 https://www.persol-pt.co.jp/miteras/column/sabotage_check/

38. コラム チームワークは土台づくりから – リクルートマネジメントソリューションズ, 12月 28, 2024にアクセス、 https://www.recruit-ms.co.jp/issue/column/0000001148/

39. リモートワークのメンバーをつなげるチームビルディング実践方法 …, 12月 28, 2024にアクセス、 https://slack.com/intl/ja-jp/blog/collaboration/remote-team-building-activities

40. テレワーク時代のチームビルディングで本当に大切なこと〜なぜメンバーに大事なことが伝わらないのか | 株式会社ワークハピネス Style, 12月 28, 2024にアクセス、 https://workhappiness.co.jp/blog/telework/telework-teambuilding/

41. リモートワークで便利な5つのITツールとは？コミュニケーション課題の解決のために導入すべきものとは？, 12月 28, 2024にアクセス、 https://www.nice2meet.us/how-to-work-remotely-and-the-best-tools-and-jobs

42. テレワークを採用するに際して留意すべき労働法規は？ | 大阪で顧問弁護士をお探しなら, 12月 28, 2024にアクセス、 https://www.ys-law.jp/340/article/13321140.html/

43. 新型コロナウイルス流行で注目されるテレワークの法的問題は？, 12月 28, 2024にアクセス、 https://www.takumi-corporate-law.com/personnel/telework/

44. テレワークガイドラインを改定しました – 厚生労働省, 12月 28, 2024にアクセス、 https://www.mhlw.go.jp/content/000807036.pdf

45. テレワーク促進助成金（令和6年度） ｜ 東京しごと財団 雇用環境 …, 12月 28, 2024にアクセス、 https://www.shigotozaidan.or.jp/koyo-kankyo/joseikin/telesoku.html

46. テレワーク活用の好事例集 – 厚生労働省, 12月 28, 2024にアクセス、 https://www.mhlw.go.jp/file/06-Seisakujouhou-11900000-Koyoukintoujidoukateikyoku/0000152036.pdf

47. 令和４年度 テレワーク先駆者百選取り組み事例 – 総務省, 12月 28, 2024にアクセス、 https://www.soumu.go.jp/main_content/000849418.pdf

48. 【企業向け】リモートワーク導入における法律問題とは？対策も解説 – リワークス, 12月 28, 2024にアクセス、 https://rework-s.com/column/2218/

49. リモートワークは今後どう変化する？現状から未来を推測 – NTTコミュニケーションズ, 12月 28, 2024にアクセス、 https://www.ntt.com/business/services/bs-ss-crm/work-style-innovation/droppin/lp/dc63.html

50. これからのテレワークは縮小・廃止傾向？今後の働き方、ハイブリッドワークについて考える! – SCB, 12月 28, 2024にアクセス、 https://stepys.com/scb/future-of-telework/

51. 2022年の日米欧のテレワーク状況と将来展望 | レポート | 野村総合 …, 12月 28, 2024にアクセス、 https://www.nri.com/jp/knowledge/report/20230228_1.html

52. 在宅勤務による組織文化の希薄化をどうすれば防げるのか, 12月 28, 2024にアクセス、 https://dhbr.diamond.jp/articles/-/7526

53. リモートカルチャーを支えるリーダーシップの６つの変化｜MSC – note, 12月 28, 2024にアクセス、 https://note.com/msc_ms/n/n83142d8729e8

54. ライフスタイルに合わせて働く！在宅勤務のメリット・デメリット – アデコ, 12月 28, 2024にアクセス、 https://www.adecco.co.jp/useful/work_style_30

55. リモートワークとは？テレワークとの違いやメリットデメリット、向いている職種を徹底解説 | リコー, 12月 28, 2024にアクセス、 https://www.ricoh.co.jp/service/toruno/column/remote-work

56. テレワークのメリット・デメリットとは？解決方法や事例もご紹介 – NEC, 12月 28, 2024にアクセス、 https://jpn.nec.com/digital-wp/article/contents/workstyle/telework-merit.html

57. 日本におけるリモートワークの現状、メリットとデメリットについて, 12月 28, 2024にアクセス、 https://career-research.mynavi.jp/column/20240802_83756/

58. 第13回 リモートワークとは？テレワークとの違いやメリット・デメリットを解説 – 日立ソリューションズ, 12月 28, 2024にアクセス、 https://www.hitachi-solutions.co.jp/wsi/column/c013.html

59. 多様な働き方に関する実態調査（テレワーク） 結果報告書 – TOKYOはたらくネット, 12月 28, 2024にアクセス、 https://www.hataraku.metro.tokyo.lg.jp/hatarakikata/telework/02report.pdf

60. アンケート調査からみるコロナ禍における働き方改革の現状 および 今後にむけた方向性・課題 – JEITA, 12月 28, 2024にアクセス、 https://home.jeita.or.jp/upload_file/20220413115701_7fJP4eCi8R.pdf

61. テレワーク・リモートワーク総合研究所が、『オフィス出社回帰に対する従業員の声』に関するアンケート結果を公開しました。 – LASSIC, 12月 28, 2024にアクセス、 https://www.lassic.co.jp/info/20240112-info-2007274/

62. 【2024年】テレワーク実施企業の現状調査｜従業員の声から見えた課題とは | 労務SEARCH, 12月 28, 2024にアクセス、 https://romsearch.officestation.jp/report/47525

63. 【コロナ対策】在宅ワーク無対策だと四重苦に陥ります – エッセンス, 12月 28, 2024にアクセス、 https://www.essence.ne.jp/service/propartners/case/health_management

64. カズチャンネルインタビュー前編 「リモートワークで仕事のスピードがアップした」, 12月 28, 2024にアクセス、 https://consult.nikkeibp.co.jp/ccl/atcl/20200910_2/

65. 日本人はなぜリモートワークを非生産的と捉えているのか – HRプロ, 12月 28, 2024にアクセス、 https://www.hrpro.co.jp/series_detail.php?t_no=2463

66. 【在宅ワーク】リモートワークで意識が変わった！私のライフスタイルアップ術, 12月 28, 2024にアクセス、 https://pasona-jobhub.co.jp/column/my-lifestyle-enhancement/

67. 【自己分析チェック付】コーチングのプロに聞く。リモートワークで悩むマネジメント層に必要なこと, 12月 28, 2024にアクセス、 https://www.dodadsj.com/content/210428_ambonaomi/

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